Если Вы проходите собеседование в стартап-компании, у Вас наверняка будет возможность познакомиться не только с будущим начальником, но и с генеральным директором и другими представителями высшего руководства. И хотя большинство претендентов знают, что на данном этапе процесса трудоустройства они должны быть готовы к ответу на сложные вопросы, намного меньше людей готовятся их задавать.

Но Вы должны быть к этому готовы! Это единственный шанс узнать о компании, ее планах и потенциале. Эти сведения Вы не найдете на LinkedIn. В своей компании я знакомлюсь с каждым претендентом, дошедшим до финального этапа собеседования, и всегда предоставляю людям возможность задать мне вопросы. При знакомстве с генеральным директором или соучредителем Ваша цель заключается в том, чтобы понять ценности, цели и траекторию развития компании. Тогда если Вам предложат работу в этой компании, Вы будете знать, хотите ли Вы стать ее частью.

Представляю Вашему вниманию четыре вопроса, которые должен задать каждый претендент на должность в стартап-компании.

1. Каким, по мнению компании, должен быть успех?

В развивающейся компании нужно принять бесконечное количество решений, которые повлияют на ход развития компании и конечный результат данного развития. И хотя Вы никогда не получите четкого представления о будущем компании, понимание общего направления развития поможет Вам решить, хотите Вы работать в этой компании прямо сейчас, через год или через пять лет.

К примеру, руководство компании хочет, чтобы о ней как можно скорее узнали, или организовать крупную независимую компанию? Если первое, следует понять, почему они хотят, чтобы о них узнали? Возможно, у них недостаточно велик спрос на продукцию и услуги? Они не думают, что у них закончатся финансовые средства, прежде чем они начнут получать прибыль? Если же второе, какова миссия компании? Какие проблемы компании нужно решить в будущем?  

2. Какому риску подвергается компания?

Основатели стартапов верят в свои компании, но они также знают обо всех препятствиях, существующих на их пути к успеху. Если Вы будете знать о возможных рисках компании, это поможет Вам оценить, насколько определенно будущее этой компании.

Риск может быть любой формы и размера. Но зная, что для компании наибольшими трудностями являются деньги, изготовление продукции или конкуренты, Вы будете иметь представление о том, каким видит свое будущее генеральный директор. К примеру, если компания считает наибольшим риском деньги, генеральный директор наверняка будет чрезмерно сосредоточен на прибыли и финансировании. Если же ключевым риском для нее является изготовление продукции, Вы, вероятно, узнаете, что культура компании сосредоточена на группе разработчиков. В любом случае, хорошо знать, куда Вы попадете, а данный вопрос поможет Вам понять, что происходит внутри компании.

3. Какова текущая траектория развития и каковы планы финансирования на будущее?

Этот вопрос задают редко, но он очень важен. Поскольку Вы являетесь потенциальным сотрудником, у Вас разный уровень риска в случае, если Вы трудоустраиваетесь в стартап-компанию, у которой запаса денежных средств хватит на пару лет, или в стартап-компанию, у которой заканчиваются деньги и чтобы продолжать функционировать, ей требуется прибыль в самое ближайшее время. Чем дольше компания существует, тем больше Ваша безопасность.  

4. На каком этапе развития находится компания на данный момент?

Если Вы устраиваетесь в стартап-компанию, Вы должны получить опцион на покупку акций. Как любой инвестор не будет вкладывать деньги, не понимая траекторию развития компании, так и Вы не должны вкладывать свое время, не оценив потенциал компании.

Существует множество аспектов, влияющих на это (например, опыт и потенциал руководства, текущий и предполагаемый уровень сбыта, стратегия привлечения клиентов), но скорость развития компании позволит Вам ознакомиться с одним из главных вопросов любого бизнеса: есть ли в нем что-то, что люди действительно захотят использовать?

В какой-то момент собеседования учредители компании спросят, есть ли у Вас какие-то вопросы. Задав эти четыре вопроса, Вы покажете, что подготовились к разговору и уже думаете об основных показателях успеха компании, в которой Вы бы хотели работать.